Načini smanjenja emisija
Što je akcijski plan?
Akcijski plan za smanjenje GHG emisija je set aktivnosti s ciljem smanjenja GHG emisija, proizvedenih izravno (opseg 1) ili neizravno (opseg 2 i 3) tijekom aktivnosti organizacije.
Mora se temeljiti na GHG inventaru i odnositi na glavne izvore GHG emisija. Akcijski plan je potrebno primijeniti i provoditi. Bilan Carbone© Clim’Foot alat se može koristiti za redovitu procjenu svjetskih rezultata različitih aktivnosti.
Što je akcijski plan?
Klasifikacija aktivnosti
Aktivnosti su klasificirane u 3 glavne kategorije:
-
"Brze pobjede": sve aktivnosti koje se mogu brzo i jednostavno provesti, čak i ukoliko utjecaj smanjenja GHG emisija nije značajan. Njihov glavni cilj je motiviranje Vaših kolega, uz mogućnost brzih prikaza rezultata;
-
Prioritetni ili visoki potencijal: aktivnosti koje ciljaju na smanjenje najvažnijih izvora GHG emisija. Često zahtijevaju visoku investiciju i mogu dovesti do značajnog smanjenja GHG emisija, tijekom srednje duljine provedbe.
-
Strateški: uključuju razmatranje dijela ili cjelokupnog poslovnog modela Vaše organizacije. Ideja je davanje pozitivnog odgovora na pitanje "Je li Vaša organizacija usklađena s nisko-ugljičnim društvom?". Ove aktivnosti mogu zahtijevati značajne investicije, ali to je jedini način da se drastično smanje Vaše GHG emisije i postigne 2° cilj Pariškog sporazuma. Sve navedeno će se odviti u dugom vremenskom periodu, naravno!
Klasifikacija aktivnosti
Kako definirati aktivnosti?
Treba postojati kontinuitet između definiranja aktivnosti i njihove primjene. Kako bi se osigurao kontinuitet, potrebno je uključiti pristup ko-izrade sa zainteresiranim stranama (sastanci uprave i tehničkog odbora, zaposlenika, itd.).
Morate prvo definirati što više mogućih aktivnosti. Nemojte se ograničavati na one za koje smatrate da su izvedive. U ovom koraku, važna je izrada putem suradnje - neki se mogu dosjetiti tehničkih rješenja, a drugi mogu biti kreativni u pogledu inovativnih rješenja: organizirajte radionicu! Motivacija Vaše uprave, dionika ili kolega je uvijek dobar korak.
Nakon što su zamišljene brojne aktivnosti, pokušajte izraditi precizne i kvantificirane aktivnosti. Aktivnosti moraju biti definirane na formi aktivnosti sa svim informacijama koje omogućavaju njihovu primjenu, poput:
-
detaljan opis aktivnosti,
-
ciljevi i smjerovi,
-
promotori aktivnosti,
-
indikatori rezultata i sljedećih aktivnosti,
-
procijenjen budžet i vremenski okvir,
-
olakšavajuće okolnosti i prepreke.
Kako biste vidjeli rješenja kviza, prijeđite pokazivačem preko slike!
Vidite sljedeću stranicu "Akcijski plan i strategija". Ili se vratite na Izbornik.